Tập đoàn quảng cáo và tiếp thị toàn cầu WPP được cho là đang chuẩn bị thay thế thương hiệu GroupM – mạng lưới truyền thông đã hoạt động suốt 20 năm bằng một tên gọi mới: WPP Media.

Việc “khai tử” GroupM đánh dấu sự kết thúc của một trong những mạng lưới media lớn nhất toàn cầu, đồng thời phản ánh xu hướng hợp nhất và tái định vị đang diễn ra mạnh mẽ trong ngành truyền thông quảng cáo. Động thái này được cho là nhằm hợp lý hóa các dịch vụ truyền thông của WPP, đồng thời đặt thương hiệu WPP Media vào vị trí có thể cạnh tranh trực tiếp với những tập đoàn truyền thông hàng đầu như Publicis Media hay Omnicom Media Group. Thay vì duy trì nhiều thương hiệu và cấu trúc phân mảnh, WPP đang hướng đến một mô hình tập trung, giúp tối ưu hóa chi phí vận hành và tạo ra sự liên kết chặt chẽ hơn giữa các bộ phận trong tập đoàn.

GroupM, trong suốt hai thập kỷ tồn tại, đã trở thành một biểu tượng trong ngành với vai trò là tập đoàn mua media lớn nhất thế giới. GroupM chịu trách nhiệm lập kế hoạch, mua và phân tích truyền thông cho hàng loạt thương hiệu toàn cầu, trong đó có những khách hàng nổi bật như Amazon và Unilever.

Tập đoàn này hiện đang vận hành bốn công ty truyền thông toàn cầu chính là Mindshare, Wavemaker, EssenceMediacom và T&Pm. Ngoài ra, GroupM còn sở hữu các mảng dịch vụ chuyên biệt như GroupM Nexus (tập trung vào hiệu suất đa kênh), Choreograph (chuyên về dữ liệu), và GroupM Motion Entertainment (tập trung vào nội dung giải trí). Theo thông tin từ WPP, GroupM hiện đang quản lý ngân sách truyền thông trị giá lên tới 63 tỷ USD mỗi năm và tuyển dụng khoảng 40.000 nhân sự – chiếm hơn một phần ba tổng số nhân viên toàn cầu của WPP.

Với quy mô khổng lồ như vậy, việc chuyển đổi sang thương hiệu WPP Media không chỉ đơn thuần là việc thay tên mà còn yêu cầu tái cấu trúc lại cả cách tổ chức và vận hành bên trong mạng lưới truyền thông này.

Trên thực tế, sự chuyển đổi này được xem là bước tiếp theo trong chiến lược cải tổ sâu rộng mà CEO WPP – Ông Mark Read đã bắt đầu từ đầu năm 2025. Trước đó, tập đoàn đã sáp nhập các agency lớn như VML và Y&R với Wunderman Thompson để hình thành nên siêu agency VML, đồng thời hợp nhất Essence và Mediacom thành EssenceMediacom. Ông Mark Read cũng đã sáp nhập năm công ty thiết kế và xây dựng thương hiệu của WPP thành Superunion, sau đó công ty này được kết hợp với Design Bridge để tạo thành Design Bridge and Partners.

Tất cả những tín hiệu này cho thấy WPP đang bước vào một giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, quyết liệt và đầy chiến lược. Trong bối cảnh thị trường truyền thông toàn cầu đang biến động nhanh chóng dưới tác động của công nghệ, dữ liệu và hành vi tiêu dùng mới, WPP dường như không còn muốn chỉ là một tập hợp của nhiều thương hiệu riêng biệt, mà đang hướng tới hình ảnh của một tổ chức tập trung, linh hoạt, có năng lực tích hợp toàn diện và đáp ứng nhanh với mọi nhu cầu truyền thông hiện đại.

Nguồn: Advertising Vietnam