Câu nói gây tranh cãi nhất mình từng nghe có lẽ là “giỏi việc không bằng giỏi nịnh”. Và trong ANTRICH podcast, Dược sĩ Tiến không chỉ đồng tình mà còn bảo vệ nó bằng những lập luận sắc bén khiến mình phải suy nghĩ lại hoàn toàn.

Anh tuyên bố muốn tất cả nhân viên của mình phải “giỏi nịnh” sếp trực tiếp. Thậm chí, anh sẵn sàng cho hai nhân viên tài năng nghỉ việc nếu họ liên tục chống đối, bởi với anh, sự ổn định và tuân thủ của một tập thể quan trọng hơn tài năng của một vài cá nhân. Một người giỏi nhưng là nỗi nhức nhối trong team, thì sự ra đi của họ là điều cần thiết.

Ban đầu, mình đã thấy quan điểm này thật cực đoan. Nhưng khi anh phân tích sâu hơn, mình nhận ra chữ “nịnh” của anh thực chất là sự hòa hợp trong công việc. Đó là khả năng thấu hiểu quyết định của sếp, chọn cách góp ý xây dựng thay vì đối đầu, là hoà mình vào dòng chảy chung thay vì trở thành một hòn đá cản đường. Bạn có thể là người giỏi nhất, nhưng nếu bạn không thể làm việc cùng người khác, tài năng của bạn có thể trở thành gánh nặng. Một bài học quản trị thật sự đắt giá.